9月29日，2021年绍兴市律师事务所高级管理人研修班在华东政法大学长宁校区圆满落幕。83名学员在为期四天的研修学习中，受到了知识的熏陶，开拓了管理的视野，碰撞出思维的火花，收获满满。
课 堂 集 锦
01《中国律师如何主导跨境交易——我在美所和中所工作的一些思考》
跨境并购业务对律师事务所的发展有何意义？万商天勤上海办公室合伙人、国际业务负责人董亮通过对跨境交易业务法律市场介绍，涉外律师基本功概述，出海并购实操讲解，分享了自身对跨境业务在提升律所影响力、知名度等方面的思考。
02《段和段律师事务所全球化与信息化建设》
不忘初心、砥砺前行、勇闯新路。段和段律师事务所党支部书记吴坚重点围绕三个阶段的发展之路，分享了段和段律所在全球化探索道路上的目标定位，战略布局以及破“局”之道。并介绍了律所升级换代后的综合信息管理系统——D-IMS云平台。
03《律师事务所人力资源管理暨律师团队人才梯队建设》
律所如何进行人才培养和团队建设？一个与时俱进且在律所发展中影响至深问题。国浩律师事务所上海办公室管理合伙人倪俊骥以国浩所为例，围绕选才、培训、薪酬保障、文化建设等内容，分享了律所人才梯队建设的经验。
04《党建全统领下的律师事务所规范与发展》
上海市联合律师事务所高级合伙人应朝阳重点就党建引领律师行业新发展、现阶段律师行业党建工作的矛盾点、新形势下律师行业党建工作开展的背景、党组织与其他治理主体的关系、新时期党建新要求等五大方面的内容，系统讲授了党建全统领下的律师事务所规范与发展。
05《律所的科学管理与律所主任领导力》
明确的战略目标，科学的实施规划，以及能够持续创新、尊重人才、重视文化建设和律所形象塑造的核心领导人团队，这是律所建设必不可少的要素。浙江海泰律所事务所主任邬辉林就律所管理经验及主任领导力提升等内容作了重点分享。
06《律师事务所薪酬制度设计》
什么是决定律所薪酬管理与收入分配模式发展变化的动因？律所薪酬制度设计是否以促进法律服务为核心？上海市海华永泰律师事务所主任冯加庆介绍了律所薪酬管理与收入分配模式的定义、概念、类型与模式分析，并就薪酬管理与收入分配中目前存在的问题，提出了制度建设上的建议。
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